据中国乡村之声《三农中国》报道，今年以来，全球种子行业并购愈演愈烈，以孟山都+拜耳、杜邦+陶氏、中国化工+先正达为领头羊的寡头格局逐渐成型。国内近年来对种子知识产权越发重视，新《种子法》及相关管理办法的发布对提高国内种子企业研发能力影响深远。

　　同时，由于劳动力成本上升，原先依赖制种业务的种子企业高速发展难以持续，转型育种业务成为多数种子企业的选择之一。种子行业这一年可以说是深度变局，制种业转型将走向何方？中国乡村之声特约评论员张子雨认为：

　　张子雨：要想有好收成，少不了要有好种子。种子的好坏，很大程度上决定农产品的产量和销售情况，这是农业生产的基础新设施。

　　在之前一段时间，国内的种子引起了一些关注，有报道说，在大豆等农作物当中，国外种子占据了不小的市场份额。

　　要想保证农业的平稳健康发展，我们有必要对产业的各个环节都有充分的管理能力，这也要求，种子问题，必须要运用行业内部的原生力量，才能找到根本的解决办法。

　　从国际市场来看，杜邦与陶氏化学正式合并、中国化工集团以收购先正达的股票，拜耳和孟山都经签署并购协议，这给全球市场带来了更多的不确定性，一方面，大型公司的并购将产生实力更强的竞争者，最终可能导致垄断，而另一方面，也可能带来产业的洗牌。

　　而国内的种子企业则在这这当中找到了自己独特的定位。有数据就显示，自2010年开始，全国种子持证企业数量在持续减少，规模在不断扩大，2010年以来减少了40%以上，以知识产权作为竞争力的企业在逐步增加，市场集中度不断提高。

　　不过，从增提来看，目前我国注册资本3000万元以上的种企仅有不到300家，种子行业的集中度仍然较低。

　　为了提高企业的竞争力，资本层面的融合有必要加速进行，比方说像隆平高科，去年就计划购买德瑞特的80%股权，而这家德瑞特是国内蔬菜种业企业中具有高度系统优势的育繁推一体化企业之一。

　　通过资本市场来寻求转型发展的突破口，对种子企业是非常值得尝试的方式。而在寻求合作的同时，企业也要进行自己的业务转型。根据一些企业的说法，在前些年，种子行业承接的是对外制种服务，说白了，就是国内企业负责种子研发，而销售则要提上外国企业的牌子。

　　最近几年，随着转型升级的不断推进，有很多种子企业也找到了自己的升级之路。比如2001年成立的华美种业，在从事多年的对外制种业务之后，现在也在投入大量资金进行基因实验，通过新的技术手段寻找制种业务的新突破口。