磁县供销社禾下土种植业专业合作社成立于2008年1月，由磁县供销社、邯郸市禾下土种业有限公司牵头和部分种地大户共同发起组建而成，通过努力逐步形成了“供销社主导—龙头带动—科技支撑—富民共赢”的创新发展模式。该合作社注册资金5000万元，其中供销社占总注册资金的34%，相对控股。

6、“建立仓储基地”的模式

为了应对原材料的价格波动，一些企业在仓储建设上下功夫，建立保鲜仓储，以求在农产品低价时收购，高价时出售。但是，仓储基地的建设成本和运营费用不低。以下这两家企业的做法值得借鉴。

7、金融扶贫新模式

河北省农信社积极探索创新金融扶贫新模式，以隆化县为试点推出“政府、农信社、农业企业、贫困户、保险”五位一体的“政银企户保”农业合作贷款，真正打通金融扶贫“绿色通道”。截至4月30日，隆化联社30个网点已发放涉农扶贫贷款2473笔，金额2.26亿元，其中合作贷款585笔，金额5993万元，已有1200余户贫困户从中受益，金融扶贫的能力和水平大幅提升。

8、同村连坐模式

一家水果企业成立农业合作社，组织农民以土地入股，并在设计时有意识地安排农民以“整村建制”的方式加盟，选出该村最有影响力的大户作为管理者。一旦出现农户偷卖产品的情况，就取消整个村子向企业出售农产品的资格。违约农户就会被同村人指责。惩罚期过后，企业会允许守约村民以其它形式出售产品给企业，但对违约者的处罚是终身的。这种模式在一定程度上稳固了企业与农民的供应关系，但是仍然没有从利益角度来锁定关系。

9、政府+电商+合作社（家庭农场）模式

近年来，内乡县商务局、农业局、科技局等职能部门牵头开展的电商企业家庭农场对接活动，积极为本土电商企业和家庭农场、专业合作社牵线搭桥，实现本土电商企业和家庭农场、专业合作社的无缝对接，为传统农业与互联网的全面融合、互促发展作出了有益的尝试。南阳寅兴电子商务科技有限公司、南阳古城康生活电子商务有限公司、南阳叮咚电子商务有限公司、内乡县农叔叔农产品有限公司等20余家本土电商企业与师岗镇裕鑫家庭农场、赤眉镇硕果万源家庭农场等家庭农场、专业合作社分别建立了合作关系。从农产品种植、采挖、质检、储存、筛选、包装、产品溯源系统建立、运输等环节电商企业都全程跟踪，并依托阿里巴巴、淘宝、京东等电商平台销售到全国各地。

10、县域产地合伙人模式

例如，云南立圣农业开发有限公司与中国惠农网签署永仁县域产地合伙人合作协议，通过电商的渠道拓展将更好地推动永仁县种养殖农业产业的发展。